生意经

      　　为供应链管理功能，即管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程;　　为运输一体化功能，即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题;　　为供应链再造功能，即根据货主/托运人在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于高效率地运作。第四方物流的关键是以“行业最佳的物流方

      　　极速供应链提出的背景　　20世纪90年代以来，由于科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，消费需求日益多样化和个性化。经济日益市场化、自由化和全球化趋势，使得企业更加面临缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力，企业之间竞争变得越发激烈。加上政治、经济、社会环境的剧烈变迁，整个

      　　中转存货也叫渠道存货(pipeline　inventory)，已中转存货或供应线存货。代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具中的存货。现今的存货战略已把更多的注意力集中到如何减少存货的数量以及与此相关的不确定因素上。在供应链环境下，从整体上考虑，中转存货可计为平均存货的一部分。　　　　从物流管理的角度来看，中

      　　邮政速递物流　即　中国邮政速递物流股份有限公司　。　　中国邮政速递物流主要经营国内速递、国际速递、合同物流等业务，国内、国际速递服务涵盖卓越、标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务，合同物流涵盖仓储、运输等供应链全过程。拥有享誉全球的特快专递品牌“EMS”和国内知名的物流品牌“CNPL”。

      　　物流管理咨询是利用管理学、经济学和信息科学等多门知识，为企业、政府和有关机构提供物流相关的发展战略、信息系统规划、物流园区（中心）规划设计、企业内部物流供应链优化、运输配送网络规划和优化等一系列服务。

      　　在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。据投资银行的一项调查显示：现在采购及购买成本占到了整个销货成本(Cost　of　Goods　Sold,　COGS)的60%，而几十年前采购成本所占的比例

      　　什么是供应商协同　　供应商协同，一般是又称为供应商协同门户或供应商协同平台，它是在供应链运作中，面向核心企业及其供应商构建的的供应业务协作平台。利用供应商协同平台的信息实时分享，实现供应与生产的高度配合，提高企业与供应商的作业效率。通过供应商与企业建立伙伴关系，针对生产和市场的变化，敏捷应对、随

      　　一、　为什么要实行精益生产　　众所周知，当今市场的竞争已经从以产品为中心转向以客户为中心的竞争，如何满足客户不断变化的需求，严格按照承诺的交货期提供高质量的产品是每一个制造业都面临的实实在在的难题。而企业如果仍然围绕大批量规模生产进行组织管理的话，是不能解决这个难题的。大批量规模生产在不断变化的

      　　(1)大跨度：地域、时间跨度大；　　(2).稳定性差：供应链物流系统涉及多个生产企业、运输业、配销业及用户，其需求关系、供应关系等随时变化，因此，要求系统管理必须具有足够的灵活性与可变性。　　(3)协调性：供应链物流系统既是独立的，又是社会经济系统的一个子系统，受生产系统、销售系统、配送系统等的影响，因此

      　　(1)服务于用户；　　(2)产品的流通迅速、及时；　　(3)节约人力、物力、财力；　　(4)调节库存。